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    謀篇布局 再接再厲 | 集團召開年度燃料采購計劃方案會議

    來源: 作者: 發布時間:2024-01-18 10:48:19 點擊數:4887

    為持續做好集團新一年燃料采購工作,進一步規范工作流程,加強風險防控,提升管理效能,1月12日,集團召開2024年度燃料采購計劃方案會議。會議全面總結了集團2023年燃料采購供應完成情況,審議并通過了集團2024年度燃料采購計劃方案。


    集團黨委書記、董事長李英峰,總裁歐陽繪宇,集團燃料采購領導小組成員,集團戰略與運控部、安全與生產技術管理部、供應鏈管理部,燃控公司、燃料物資分公司、香港公司、運輸公司參會。會議由楊錫龍副總裁主持。


    會上,集團供應鏈管理部匯報了2023年燃料供應情況及2024年采購方案。集團燃料采購領導小組成員圍繞年度生產經營計劃、燃料市場情況等方面,對2024年燃料采購計劃進行全面審查和點評,其它參會部門及單位結合自身業務做專題發言。


    李英峰對集團燃料采購工作取得的成績給予肯定,并感謝供應鏈各單位一年來的辛苦付出。他表示,在各單位齊心協力的配合下,集團燃料供應工作為電力安全穩定生產提供了可靠保障,新的一年要繼續圍繞大局、勠力同心、緊盯市場,堅定信心完成生產經營目標。針對2024年相關工作,他提出四個方面的要求:


    一要充分做好市場分析研判。結合能源行業發展形勢和集團數字化建設契機,加強電力、燃料兩個市場的分析研判, 增強抗風險、逆周期調節能力,助力生產經營降本增效。



    二要提升燃料供應管理效率。深挖潛能,加強內部統籌協調,提升運作效率,優化存煤結構,利用內部協同力量應對外部市場形勢的變化,實現協同效益最大化。


    三是多措并舉優化采購模式。破除固有思維,在燃料供應鏈上游延伸以及資源獲取方面要打開思路,充分發揮平臺公司優勢,鞏固長期戰略合作關系,創新與外部單位的合作模式。

    四是嚴控采購全過程各環節。大宗物資采購涉及金額大、關聯環節多,要堅持合規合法,強化廉潔自律和風險管控,筑牢制度體系,高效優質完成燃料采購工作。


    歐陽繪宇對集團2023年燃料工作、2024年采購計劃給予肯定,并就具體工作進行部署。他表示,要針對集團今明兩年新建項目的燃料需求,細化、優化采購方案,持續高效推進國內外燃料長協采購工作,降低市場變化引起的供應不確定性;要加強內部協同,優化場存、運輸策略,實施精細化管理,搭建更為靈活、更有優勢的燃料供應體系;強化電力與燃料兩個市場的協同,提升負荷高峰期的保供質量,確保集團安全生產穩定有序。

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